网页设计 > NEWS > 思考:未来汽车行业的迭代挑战?

发布时间:2017-08-09
  在极客公园举办的Rebuild2017大会上,蔚来汽车创始人兼董事长李斌发表了《汽车行业的迭代思维》主题演讲。在他看来,未来汽车行业的迭代,核心力量有两个:一是数据与人工智能。二是用户视角、用户拥有、用户体验的服务理念的革新。而简单的工程、机械、造型方面的改变并不是核心动力。李斌打了一个比方,过去的汽车行业的迭代相对容易,就像原始社会打鼓一样,只需要一种乐器,用一个节奏,按照那个节奏来打鼓就可以了。但现在就不一样了,今天要把软件、硬件、服务放在一起迭代,就像指挥一个很多人参加的非常大的交响乐团,有的打鼓、有的拉小提琴、有大提琴、有吉他等等,这两个的难度肯定是非常不一样的。所以,未来的汽车公司要去适应新的交响乐团的迭代模式,有两个非常大的挑战:
思考:未来汽车行业的迭代挑战?
  1、第一,怎么把不同频率迭代的技术融合到一起。比如汽车通过互联网远程升级,但要如何确保三年前的车也能很好地工作?车并不是手机,有很多零部件,怎么能够让它们保证安全地驾驶、保证操控体验是一致的?将来的软件是要持续升级的,而硬件也许是三年前的,是不是保留了足够的测试车能够去做各种各样情况下的验证?李斌觉得不同技术融合的管理挑战是非常大的。
  2、第二,不同思维的人才怎样融合在一起。以前的汽车公司的思维都是机械工程师的思维,大家基本都是一致的。以后就不一样了,得有软件和服务,这些人可能比硬件的人还多,如何让这些人能够在一起愉快地工作?李斌觉得这个挑战比第一个挑战还要大。
  在李斌看来,像蔚来汽车这样的新公司去主导,会有机会建立一个新的机制和新的文化,能够让真正代表未来迭代模式的、有不同思维的人在一起工作。李斌说,他“很难想象,一个软件工程师能在一个100多年机械的那么一个传统的以机械工程师为核心的文化里面去很好地生存,他们能够招聘到最好的人这是非常难的一件事情。”

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